Kleine Betriebe für die Zukunft rüsten

Wir unterstützen KMU dabei, bis zu 90 % ihrer Geschäftsprozesse zu automatisieren, damit Ihr voller Fokus auf der Erfüllung Ihres Handwerks liegen kann.

Österreichs KMU am Wendepunkt

Kleine Unternehmen sind der Stolz und das Rückgrat unserer Wirtschaft. Doch Büroarbeit und manuelle Routinen fressen Zeit, die für Geschäftsentwicklung fehlt. Was passiert mit Ihrem Betrieb, wenn Automatisierung zum Standard wird und Ihre Abläufe nicht Schritt halten?

Ortsstraße mit lokalen Betrieben: Bäckerei, Tischlerei und ein Handwerksfahrzeug.
Über

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KMU in Österreich.

KMU schaffen

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der Wertschöpfung in Österreich.

Betriebe ohne KI:

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Echte Automatisierung: noch seltener.

Mehr Zeit für das, was Ihren Betrieb stark macht

Was früher nur großen Konzernen offenstand, wird durch KI erstmals auch für KMU möglich: Automatisierung, die genau zu den eigenen Abläufen passt.

Agentic KMU macht diese Möglichkeit für kleine und mittlere Betriebe nutzbar. Wir automatisieren Routinearbeit, ordnen Informationen und sorgen dafür, dass Anfragen, Termine und Nachverfolgung verlässlich laufen.

Handwerker bei der praktischen Installation mit Werkzeug in einem hellen Innenraum.
Zwei Handwerker stehen selbstbewusst nebeneinander in fertiger Umgebung.
Handwerker im Gespräch mit einer Kundin oder einem Kunden am Eingang eines Auftragsorts.

Wo Routine heute Zeit kostet

Wir automatisieren genau die Abläufe, die Ihr Team ausbremsen und Zeit für wichtigere Arbeit nehmen.

Typische Bereiche für Automatisierung im KMU-Alltag: Kunden und Anfragen — Kundenanfragen beantworten, Rückfragen vorbereiten, Infos strukturieren. Angebote und Aufträge — Angebote erstellen, Leistungen aus Gesprächen oder Fotos übernehmen, Auftragsdaten ablegen. Termine und Einsatzplanung — Termine planen, Routen planen, Erinnerungen senden. Rechnungen und Mahnungen — Rechnungen vorbereiten, offene Posten sichtbar machen, Mahnungen nachverfolgen. Dokumente und Nachweise — Arbeitsscheine digitalisieren, Wartungsprotokolle erfassen, Belege ablegen. Team und Übergaben — Team-Kommunikation, Aufgaben verteilen, Status zwischen Büro und Baustelle klären.

So bringen wir Automatisierung in Ihren Betrieb

Wir starten dort, wo der Nutzen am größten ist und gehen jede Woche einen nächsten Schritt in der Umsetzung.

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Abläufe sichtbar machen

Wir schauen uns gemeinsam an, wo Zeit verloren geht: Anfragen, Termine, Angebote, Rechnungen, interne Abstimmung. Danach ist klar, welcher Hebel zuerst zählt.

  • Strukturierte Erfassung Ihrer Kernabläufe
  • Engpässe und Wiederholarbeit erkennen
  • Ersten Nutzenhebel festlegen
2

Schnellsten Nutzen priorisieren

Wir definieren die erste Automatisierung so, dass sie klein genug für schnelle Umsetzung und groß genug für spürbare Entlastung ist.

  • Plan mit Meilensteinen und klaren Rollen
  • Klarer Umfang, bevor technisch gebaut wird
  • Schnittstellen, Daten und Alltagstest klären
3

Umsetzung

Wir bauen die Lösung, testen sie mit echten Abläufen und begleiten den Start. Ihr Team muss kein IT-Projekt stemmen. Es soll einfach einfacher arbeiten können.

  • Umsetzung mit echten Betriebsdaten
  • Test vor dem Live-Gang
  • Begleitete Übergabe

Kontakt

Wo verliert Ihr Betrieb gerade Zeit? Lassen Sie uns in einem kurzen, unverbindlichen Gespräch die ersten Hebel finden.